01 Przedsiębiorstwo

Naszym zadaniem jest efektywne docieranie z przekazem reklamowym do docelowej grupy odbiorców. Dlatego też nasi pracownicy dokładają na co dzień wszelkich starań w zakresie doradztwa, organizacji oraz kontroli skuteczności.

Jako niezależna agencja mediowa rozpowszechniamy przekaz od naszych Klientów poprzez wszystkie aktualnie dostępne media. Działalność rozpoczynaliśmy w branży dystrybucji bezadresowej, w której jesteśmy liderem niemieckiego rynku: Rocznie dystrybuujemy ponad 8,5 mld gazetek w 20 krajach zarówno dla dużych, jak i małych przedsiębiorstw z różnych branż. 

02 Praca zespołowa

Stawiamy na pracę zespołową i wierzymy w skuteczność naszych pracowników. Zróżnicowanie naszego zespołu umożliwia spojrzenie na każde zadanie z różnych perspektyw i znalezienie optymalnego rozwiązania.

Wzajemne poszanowanie stanowi dla nas podstawę motywacji i lojalności wobec firmy.

„Prawdziwy realista jest wizjonerem.“

Federico Fellini

03 Kompleks Quartier B. Kühlen

Wybudowany w 2015 roku kompleks Quartier B. Kühlen stanowi harmonijne połączenie tradycji z duchem czasu. W 2015 roku byłą drukarnię w Mönchengladbach poddano gruntownej renowacji zgodnie z najnowocześniejszymi standardami architektonicznymi.

Tutaj nasi pracownicy czują się bardzo dobrze, a ich współpraca zespołowa przynosi wyjątkowe efekty. Wszystko to dzięki temu, że cały kompleks zaprojektowano z myślą o zapewnieniu krótkich dróg komunikacyjnych, umożliwiając nam zawsze szybką reakcję na życzenia pracowników. 

„Zmierzając ku cyfrowej przyszłości, kierujemy się nieomylnym drogowskazem: oczekiwaniami i potrzebami naszych Klientów.“

04 Historia przedsiębiorstwa


1997

 

Założenie firmy przez Stefana Hamachera

Stefan Hamacher, aktualny udziałowiec większościowy i prezes zarządu, od samego początku głównym priorytetem agencji uczynił klasyczne reklamy kierowane do gospodarstw domowych (w gazetkach, wrzutkach reklamowych oraz ogłoszeniach). Od pierwszego dnia działalności firmy jej naczelną dewizą było świadczenie usług.


2006

 

Przystąpienie do spółki Ingo Wienanda

Ingo Wienand umocnił nasze własne postrzeganie jako usługodawcy ukierunkowanego na indywidualne potrzeby Klienta. Jest on w znaczny sposób odpowiedzialny za rozwój przedsiębiorstwa MEDIA Central w ostatnich 10 latach, a także, pełniąc funkcję dyrektora generalnego, za jego działalność operacyjną.


2010

 

Wzrost w Europie

Dzisiaj kierujemy naszą ofertę również do Klientów zagranicznych, wzbudzając u nich równie duże zainteresowanie. W związku z pozytywnym przyjęciem w 2012 roku utworzyliśmy MEDIA Central Polska Sp. z o.o. w Warszawie oraz, w 2013 roku, MEDIA Central CR s.r.o. w Pradze. Dzisiaj jesteśmy obecni w 19 europejskich krajach.


2013

 

Wdrożenie systemu MCmaps

Po okresie intensywnych przygotowań udało się nam wprowadzić MCmaps – na chwilę obecną wiodący system geoinformacyjny oparty na przeglądarce internetowej o ugruntowanej pozycji w branży handlowej. Kolejnymi opracowanymi narzędziami były programy MCquality oraz MCprofi.


2015

 

Przeprowadzka do kompleksu Quartier B. Kühlen
Wreszcie udaje się połączyć to, co zawsze powinno być razem: do świeżo wyremontowanego kompleksu Quartier B. Kühlen przeniesione zostają nasze różne przedstawicielstwa działające w Mönchengladbach. Usprawnienie komunikacji pomiędzy poszczególnymi działami przynosi korzyści naszym Klientom.


2016

 

Rozszerzenie działalności
Poprzez wprowadzenie do naszej oferty reklamy zewnętrznej oraz reklamy w radiu i mediach cyfrowych możemy zapewnić naszym Klientom jeszcze szerszy wachlarz usług. Wkład w ten proces ma również współpraca z Mediaplus – największą niemiecką agencją mediową z zarządem właścicielskim.

„Bardzo się rozwinęliśmy, nie tracąc lokalnego charakteru firmy“

Stefan Hamacher

05 MEDIA Central International

Jesteśmy tam, gdzie są nasi Klienci. Organizujemy dystrybucję reklam kierowanych do gospodarstw domowych nie tylko na terenie Niemiec, lecz także w 20 innych europejskich krajach. Dzięki temu nasi Klienci mogą dotrzeć do docelowych grup odbiorców na nowych rynkach z zachowaniem dotychczasowej precyzji i efektywności.

Z naszego serwisu można korzystać w nieograniczonym zakresie również za granicą. Wszystkie usługi oferujemy na rynkach w różnych krajach. Szczególnie pomocne są nasze narzędzia geomarketingowe wraz z ogólnoeuropejską bazą danych, a także jedyna w swoim rodzaju usługa zarządzania reklamacjami

Państwa specjalista ds. zagranicznych




Jan Lohse

Doradztwo medialne, sprzedaż zagraniczna

06 Filozofia

„Networkerzy” – tak sami siebie postrzegamy. Bowiem efektywność zawdzięczamy mocnym więziom wewnątrz przedsiębiorstwa oraz z naszymi Partnerami.

Stąd też filozofię przedsiębiorstwa opracowaną wspólnie z naszymi pracownikami nazwaliśmy właśnie „Networker”.

Zapraszamy do zapoznania się z nią i odkrycia, co nas na co dzień motywuje. 

07 Aktualności

Więcej w MCmaps

Po włączeniu najnowszej wersji MCmaps, gdzie było wiele zmian po stronie Backend, teraz nadeszła aktualizacja interfejsu użytkownia, nowych funkcjonalności i poprawki błędów

To co czeka na Państwa:

  • Analiza zagęszczenia ludności (Nowość)
  • Zwiększenie wydajności raportów PDF do 30%
  • Poprawa jakości raportów PDF
  • Aktualizacja danych dla analiz socjodemograficznych i socjoekologicznych
  • Ogólna optymalizacja wydajności bazy danych
  • Poprawki błędów

Powyższe zmiany są dostępne natychmiast. Niektóre dane są specyficzne dla danego kraju a tym samym nie wszędzie dostępne.
Będziemy wdzięczni za pochwałę, krytykę lub sugestię!

Handel stacjonarny ponownie się rozwija

Zgodnie z ankietą przeprowadzoną przez firmę doradczą PwC handel stacjonarny ponownie zyskuje na popularności. Pomimo rozkwitu handlu online ilość konsumentów, którzy w Europie kupują w sklepie stacjonarnym przynajmniej raz w tygodniu wynosi 43% (47% w Polsce), donosi PwC. Kanał digital wydaje się być tu pomocnikiem w planowaniu. Dwie trzecie 18-34-latków korzysta z social media jako inspiracji.
Wyniki pochodzą z badania „Global Consumer Insight Survey 2018”, autorstwa firmy doradczej i audytorskiej PwC. W 27 krajach przepytano 22 000 konsumentów.

Źródło: PWC, 8.10.2018
Zdjęcie: Fotolia

„Alternatywne rozwiązania w obszarze zakazów reklamy“ - Wywiad z Nancy Engel, Dänisches Bettenlager GmbH & Co. KG (Grupa JYSK)

Nancy Engel jest od ponad 20 lat obecna w branży meblarskiej i urządzania wnętrz. W 1996 jeszcze jako stażystka w Möbel Walther GmbH zajmowała się pakowaniem prezentów, a już po kilku latach kierowała całym sklepem - a następnie w 2006 roku przejęła kierowanie całym działem marketingu Möbel Walther w Niemczech. W latach 2007-2015 prowadziła sieć sklepów z wyposażeniem wnętrz Sconto w Niemczech, Czechach i na Słowacji. Od stycznia 2016 Nancy Engel pracuje w Dänisches Bettenlager (Grupa JYSK) jako kierownik działu mediów, a od września 2016 roku dodatkowo jako kierownik działu marketingu sklepów w Austrii, Szwajcarii, Włoszech, Hiszpanii i Portugalii. Rozmawiamy o strategii mediowej firmy, o powodach współpracy z MEDIA Central i o najważniejszych wyzwaniach najbliższych lat.

 

 

Dzień dobry Pani Engel, jesteście Państwo klientem MEDIA Central od października 2015. Co w Pani ocenie przemawia za współpracą z agencją mediową?

Współpraca z agencją mediową ma dla mnie sens z wielu powodów. Agencje oczywiście skupiają nakład - to przede wszystkim interesujące dla kształtowania cen. Ale też doprowadzają do ujednolicenia struktur i systemów. Nie do przecenienia jest również dodatkowa elastyczność w odniesieniu do struktury kolporterskiej  i nakładów oraz dodatkowe zasoby ludzkie, które uzyskuje się dzięki współpracy z dobrą agencją. Przyznaję, że na początku przekazanie odpowiedzialności wydawało się nam nietypowe. Ale po dotarciu się, jesteśmy bardzo zadowoleni. Współpraca układa się bez zastrzeżeń. Dlatego chcemy niebawem rozszerzyć współpracę z MEDIA Central we Francji i Szwajcarii o inne kraje czyli Włochy, Hiszpanię i Portugalię.

 

A propos kompetencji: Była Pani gościem pierwszego dnia Dni Otwartych w MEDIA Central. Czy zainspirowała się czymś Pani? I czy miałaby Pani życzenia na następny raz?

Spotkania takie jak Dni Otwarte MEDIA Central uważam za bardzo dobre ponieważ dają możliwość spokojnej wymiany doświadczeń z osobami o podobnych zapatrywaniach. Na Networking przeznaczyłabym chętnie jeszcze więcej czasu rezygnując ewentualnie z dwóch czy trzech odczytów - choć były oczywiście również bardzo interesujące. Jeśli chodzi o kontynuację, dużą wartość dodaną widziałabym w swego rodzaju warsztatach, podczas których sieci handlowe mogłyby wraz z ekspertami MEDIA Central omówić wyzwania w poszczególnych krajach i regionach.

 

Porozmawiajmy o Państwa strategii: na jakie media stawiacie Państwo w Dänisches Bettenlager (Grupa JYSK) w 2018 roku i później?

Również w nadchodzących latach drukowana gazetka będzie naszym głównym medium. Żaden środek reklamowy nie jest tak wydajny. Średnia cena za 1000 kontaktów za druk i kolportaż 16-stronicowej gazetki A4  ok. 50 EUR to wprawdzie więcej niż online, TV czy radio - ale w żadnym innym medium nie uzyskam w tej cenie tak dużej powierzchni reklamowej. Z reklamy radiowej i telewizyjnej korzystamy wspierająco, ale tylko w gazetce mam wystarczająco dużo miejsca na tak dużo zdjęć produktowych i opisów. TV oferuje w porównaniu do kosztów dużo mniej. A w radio trudno jest objaśnić wygląd mebla czy uczucie korzystania z materaca. Online jest dla nas oczywiście ważny, ale w budżecie ma jeszcze relatywnie niską wartość.

 

Powiedziała Pani „jeszcze“ - myśli Pani, że cyfrowe formy reklamy zastąpią w kolejnych latach klasyczne gazetki?

Po części tak - już teraz odczuwamy cyfrową rewolucję. Ale to wszystko będzie trwało znacznie dłużej niż nam się zawsze sugeruje. Przez następne 10 lat nie damy sobie rady bez klasycznej reklamy. Ale pewnym jest, że musimy podchodzić do tematu bardziej indywidualnie. Nie powinniśmy klientów zalewać reklamą. Idealna byłaby reklama opcjonalna, taka jak już funkcjonuje w innych krajach. Konsument to świadomy obywatel i ma prawo do wyboru reklamy. Dzięki temu uzyskujemy jego mocniejsze związanie z marką i produktem.

 

Jakie potencjały widzi Pani w obszarach działania MEDIA Central: geomarketing, zarządzanie jakością i aplikacje?

Korzystanie z tych technologii wznosi zarządzanie kolportażem bez wątpienia na nowy poziom. A zarządzanie jakością pomaga nie tylko nam klientom, lecz również jest źródłem informacji dla dystrybutorów o ich pracy. To wielka wartość.

 

Spójrzmy na chwilę w przyszłość: jakie wyzwania czekają Państwa firmę w obszarze reklamy bezadresowej?

Ilość adresów z zakazami reklamy będzie nadal wzrastać, ponieważ co tydzień gospodarstwa domowe otrzymują zbyt wiele reklamy papierowej. To niestety oznacza, że nie dotrzemy do wszystkich gospodarstw domowych lub znikniemy w masie. Dlatego musimy uzyskać możliwość dostarczania reklamy do poszczególnych osób lub przynajmniej w grupie tematycznej. Także aspekt ochrony środowiska odegra tutaj pewną rolę - konsumenci ale również firmy coraz częściej zadają sobie pytanie, czy naprawdę potrzebne są takie ilości papieru. Ponadto będziemy musieli walczyć z rosnącymi cenami logistyki i kolportażu, ale również z coraz większymi oczekiwaniami dystrybutorów.

 

Jak MEDIA Central może Państwu pomóc przy tych wyzwaniach?

MEDIA Central może być tutaj dobrą firmą towarzyszącą, ponieważ agencja zajmuje się wieloma tematami i skupia w sobie siłę dużych sieci handlowych. Dzięki temu wykorzystujemy siłę masy by stworzyć przeciwwagę do stale koncentrującego się świata dystrybutorów. Ponadto wykorzystujemy w ten sposób szansę wspólnej pracy nad postępem - dotyczy to zarówno polepszania techniki i jakości dystrybucji ale również wypracowywania prawdziwych alternatyw. Pojedynczej firmie trudno jest zrealizować nowe, innowacyjne koncepcje. Tylko wspólnie na tym polu można naprawdę coś zmienić.

 

Dziękujemy i życzymy sukcesów w 2018 roku!

Wynik najnowszych badań Focus Research-gazetka najważniejszym motywatorem zakupowym!

Najnowsze badania opublikowane w lipcu przez firmę badawczą Focus Research dla większości rynków europejskich potwierdzają, iż gazetka reklamowa pozostaje najważniejszym źródłem zasięgania informacji o promocjach i ofertach specjalnych w większości branż. Gazetka to również najpopularniejszy środek reklamowy zachęcający do zakupów. Dwie branże zdecydowanie wyróżniają się, jeśli chodzi o siłę działania gazetki tj.handel spożywczy oraz drogerie.

MEDIA Central i instytut IFH Köln uruchamiają projekt poświęcony przyszłości reklam kierowanych do gospodarstw domowych

Gazetki, katalogi, ulotki itd. muszą najpierw zdobyć odpowiednią pozycję u konsumentów. A jak może wyglądać przyszłość reklam kierowanych do gospodarstw domowych w erze mediów cyfrowych? Spółka MEDIA Central zleciła instytutowi IFH Köln zbadanie wpływu prospektów kierowanych do gospodarstw domowych na zachowanie konsumenta, aby pozyskać ważne dane wykorzystywane w branży mediowej i reklamowej oraz w handlu.

Takie kompleksowe, obiektywne badanie ma przynieść odpowiedzi na następujące pytania: 

 

  • Jak właściwie wykorzystać w przyszłości prospekty itd. wśród innych środków komunikacji? 
  • Czego oczekuje konsument? 
  • Kiedy prospekty wpływają na decyzję o zakupie? 
  • Jak powinien wyglądać idealny prospekt kierowany do gospodarstw domowych? 


 „Zwłaszcza w erze mediów cyfrowych ważne jest określenie, jakie środki reklamy i narzędzia będą w przyszłości najlepiej służyć dystrybucji wielokanałowej. Dlatego cieszymy się, że wraz z firmą MEDIA Central możemy rozpocząć badania, które z jednej strony zajmują się jakościową oceną zachowań konsumenckich, a z drugiej strony pozwolą miarodajnie ustalić potencjał w skali całego kraju. Wyniki mają przynieść dodatkowe korzyści dla wszystkich interesariuszy oraz umożliwić dalsze udoskonalenie procesów” – mówi Boris Hedde, prezes instytutu IFH Köln

Źródło: komunikat prasowy instytutu IFH Köln, czerwiec 2016